<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Collabtopia &#187; Casos</title>
	<atom:link href="http://www.collabtopia.com/category/casos-reputacion-online/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.collabtopia.com</link>
	<description>Ellos crean tu reputación online</description>
	<lastBuildDate>Wed, 23 Dec 2009 07:45:36 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
		<item>
		<title>Aumenta el prestigio de tu organización: participa en foros y blogs</title>
		<link>http://www.collabtopia.com/prestigio-organizaciones-foros-blog/</link>
		<comments>http://www.collabtopia.com/prestigio-organizaciones-foros-blog/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 03 May 2008 20:08:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pedro Maiquez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Casos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.collabtopia.com/?p=17</guid>
		<description><![CDATA[O al menos, consérvalo. Hoy en día miles de consumidores utilizan Internet antes de tomar decisiones como comprar libros, afiliarse a una asociación o buscar nuevos grupos de música. Para eso rastrean en Google sobre el producto o servicio en cuestión, y terminan leyendo opiniones e información detallada sobre lo que buscaban. Rastreando por comunidades [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>O al menos, consérvalo. Hoy en día miles de consumidores <strong>utilizan Internet antes de tomar decisiones</strong> como comprar libros, afiliarse a una asociación o buscar nuevos grupos de música. Para eso rastrean en Google sobre el producto o servicio en cuestión, y terminan leyendo opiniones e información detallada sobre lo que buscaban.</p>
<p>Rastreando por comunidades virtuales no es difícil encontrar casos de empresas que <strong>han perdido mucho prestigio</strong> porque no han prestado atención a lo que sentían (y decían) sus clientes.</p>
<p>Como ejemplo me gustaría que buscáseis <a title="Ejemplo de crisis mal gestionada en comunidades virtuales." href="http://www.google.es/search?hl=es&amp;q=dimar%C3%A1n&amp;btnG=Buscar&amp;meta=lr%3Dlang_es">Dimarán</a> en google. Si lo haceís os encontrareís con que es un concesionario de Volkswagen en Barcelona. Si miraís los resultados que aparecen, entre los diez primeros encontrareís títulos como &#8220;Concesionario Dimarán, pésimo o el peor&#8221; (4º) y &#8220;No compres tu Golf V en Auto Dimarán&#8230; bueno, ni otro VW&#8221; (5º). Os cuento como surgió la última:</p>
<p>El 26 de Julio de 2006 el usuario &#8220;Expósito&#8221; escribió un comentario en <a title="Club Volkswagen Golf - Comunidad virtual de usuarios de este modelo" href="http://www.clubvwgolf.com">ClubVwGolf</a>, que es un foro de usuarios de este modelo de coche. En él <strong>se quejaba</strong> del trato que había recibido y <strong>recomendaba</strong> al resto de usuarios no acudir a esa empresa. Hasta el día de hoy, hay <strong>131 respuestas</strong> a la queja de este usuario. De todas ellas, <strong>21 tienen alusiones negativas</strong> a la empresa (sí, las he contado), <strong>6 recomiendan otra</strong> concesión, solo una comenta <strong>algo positivo</strong> y en 17 de ellas <strong>recomienda una alternativa</strong>.</p>
<p>Los mejores clientes de una organización participan en comunidades virtuales, y las organizaciones deberían hacer lo mismo. Es importante seguir lo que dicen sobre tu producto y <strong>no esperar a que la crisis se agrave aún más</strong>. Hay que reaccionar rapidamente y con <a title="La participación de las organizaciones en comunidades virtuales debe ser honesta, y no encubierta." href="http://www.clarin.com/diario/2006/12/22/um/m-01332527.htm">honestidad</a> y para eso debes ser uno más, aportar ideas y valor con tu participación, revelando claramente que perteneces a esa organización. No se trata ni mucho menos de hacer promoción intrusiva, sino de compartir tu conocimientos: <strong>convertir a los extraños en amigos, y luego (si ellos quieren) en clientes</strong>.</p>
<p><strong>Ventajas de colaborar en las comunidades virtuales</strong>:</p>
<ol>
<li>Puedes seguir qué se dice sobre la organización, un producto o servicio y las tendencias. Así obtienes <strong>feedback inmediato</strong> y evitas crisis graves.</li>
<li>Aportando <strong>valor</strong> a la comunidad, logras el reconocimiento de los demás y puedes conocer los problemas de tus clientes y lo que necesitan.</li>
<li>Al estar cerca de ellos, como uno más, estos <strong>comprenden que son importantes</strong> en tu estrategia y fortaleces vínculos.</li>
<li>Por último, normalmente los usuarios que participan son los más interesados en el tema e <strong>influyen en el resto de tus potenciales clientes</strong>, por lo que no solo afecta a la comunidad virtual.</li>
</ol>
<p>Un ejemplo similar de crisis mal gestionadas (Sony y los cds antipiratería) y bien resueltas (B&amp;H) están en &#8220;<a href="http://www.davidmeermanscott.com/books.htm">The New Rules of Marketing and PR</a>&#8220;, de David Meerman Scott.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.collabtopia.com/prestigio-organizaciones-foros-blog/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
