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La reputación online en la estructura de tu organización


Saturday, June 21, 2008

El otro día comentaba cómo afecta la gestión de la reputación online a cada una de las áreas de una organización. Entonces proponía delimitar tres ejes principales: desarrollo de producto, ventas y soporte.

Así, si una empresa decide organizarse según un modelo híbrido entre jerarquía y cooperación, cada una de las áreas se encarga de lo que mejor hace, pero coordinados por un técnico que los asesora y un manager que establece las estrategias a largo plazo.

Ahora, aprovechando el magnífico artículo de Josh Bernoff y Charlene Li, Harnessing the Power of the Oh-So-Social Web (MITSloan), me gustaría desmenuzar un poco más este tema.

Ellos presentan una tabla con la función, tareas y herramientas que tendría cada una de las áreas. Yo la he adaptado un poco a los términos e ideas que se vienen manejando en Collabtopia. En este caso prefieren separar ventas de marketing, aunque como se aprecia son muy similares.

Espero que os resulte sugerente. El título original: “Using Social Applications in Different Departaments

Social media y reputacion online en la organización

area objetivo herramientas metricas de impacto
Desarrollo e Investigación Escuchar: Conseguir ideas de los clientes y usarlas para el desarrollo de los productos.
  • Brand Monitoring (con Pipes y otras herramientas).
  • Investigar comunidades generadas por clientes.
  • Construir comunidades corporativas (Virtual Customer Environment).
  • Recomendaciones conseguidas.
  • Ideas aplicables a nuevos productos.
  • Incremento de la velocidad de desarrollo.
  • Marketing Hablar: Usar la conversación con los clientes para promover productos y servicios
  • Blogs.
  • Comunidades.
  • Webs de publicación de videos como Youtube.
  • Mayor identidad
  • Conversación generada y distribuida.
  • Tiempo empleado en comunidades.
  • Incremento de ventas.
  • Ventas Aprovechar: Identificar a clientes entusiastas que puedan promover nuestros productos y servicios.
  • Redes sociales.
  • Programas de ‘embajador de marca’.
  • Comunidades.
  • Widgets para webs.
  • Número de usuarios que eplean la comunidad.
  • Conversación generada.
  • Incremento de ventas.
  • Soporte

    Soporte: Buscar problemas de soporte de los editores influyentes y solucionarlos. Permitir mecanismos fáciles de soporte y comunidades de soporte entre usuarios.

  • Foros de soporte.
  • Wikis.
  • FAQs.
  • Product Monitoring.
  • Número de participantes.
  • Volumen de preguntas planteadas.
  • Disminución de la carga del soporte tradicional.
  • Organización Gestión: Proveer a los empleados con herramientas para ayudarse entre sí y que puedan ser más eficientes. Colaboración hacia dentro.
  • Redes sociales internas.
  • Wikis.
  • Número de participantes.
  • Incremento de la eficacia de la gestión.
  • Reducción de formas tradicionales de coordinación / mando.
  • Ah! También introducen la gestión hacia dentro, es decir, la aplicación de las técnicas colaborativas a la propia organización de la empresa. Esta parte está mucho más lejos de la práctica de momento y la trataremos más adelante.

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    Un comentario! a “La reputación online en la estructura de tu organización”


    1. Reputacion Online: Código de Conducta Profesional del ORM | Collabtopia escribió:

      [...] perfilando sobre la marcha, a la misma vez que nos hacemos con guías de herramientas, técnicas, formas de organizarse en la empresa… [...]

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